纳赛尔与切费林联手重塑欧洲足球话语权

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巴黎圣日耳曼主席纳赛尔·阿尔-赫莱菲(NAK)在法国国内因对职业足球事务的强大影响力长期被诟病,但他的影响力同样延伸到了整个欧洲足坛。尽管卡塔尔对巴黎俱乐部早期的大手笔投资曾被外界嘲讽为鲁莽而无序,随着巴黎在欧战中的崛起及纳赛尔在欧洲俱乐部协会(ECA/EFC)中的领导地位,他的不少批评者已开始改变态度。

自2021年4月与欧足联主席亚历山大·切费林共同反对最终未能成行的“欧洲超级联赛”以来,两人关系密切,并在稳步推进一套新的治理与商业议程。这一议程的核心,是让顶级豪门俱乐部更深度地参与到欧洲足球赛事的管理与商业分配中。

2025年1月成立的UC3合资公司——由欧足联持股51%、欧洲俱乐部协会持股49%——已接手欧冠、欧联、欧协联及女子俱乐部赛事的商业运营。尽管欧足联名义上仍握有微弱多数股权,但权力重心明显向俱乐部一方倾斜;在EFC名下的约850家会员俱乐部中,大约二十家顶级俱乐部凭借资源与话语技巧,能对决策产生不成比例的影响。 千亿球友会

这种变化也带来了透明度与利益平衡方面的争议。外界对欧足联与皇家马德里就未来定位达成的私下协议感到疑惑:在多年法律纠纷后,皇马放弃脱离体系的打算,但协议细节对外界几乎未知。西甲主席哈维尔·特瓦斯公开表示,对弗洛伦蒂诺·佩雷斯与切费林之间具体让步一无所知,认为这种不透明做法令人惊讶且不正常。

与此同时,商业中介机构的角色也引来质疑。例如,Relevent在争取到俱乐部赛事的营销合同后,又承接了国家队层面的相关业务。一些观察者担心,决策可能偏向于收入更高的俱乐部赛事(年收入约50亿欧元),从而牺牲国家队比赛(年收入约10亿欧元)的利益与优先度。

反对声音虽存在,但直面切费林的并不多。上月,凯文·拉穆尔曾公开抨击国际足联主席詹尼·因凡蒂诺,指责其试图出售世界杯部分权益的个人化计划,并称因凡蒂诺对工作人员采取了欺瞒与恐吓的做法。拉穆尔此前作为米歇尔·普拉蒂尼时期的亲信,在欧足联任职时就曾对欧洲层面的若干政策提出异议,结果遭到切费林边缘化,后来转投国际足联但很快对那里也感到失望。 千亿球友会

总体来看,随着俱乐部与管理层通过新机构和商业安排加深结合,欧洲足球的权力与利益格局正在被重塑。围绕透明度、公平分配与国家队与俱乐部利益平衡的争论,短期内可能仍将持续。

每一场篮球比赛,都是对自己身体与心理素质的双重挑战!...

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