具身智能企业领袖呼吁：机器人应上岗但尚需提升能力

在本周外滩举行的2026 Inclusion·外滩大会上，具身智能议题吸引了众多关注。在“具身CEO产业论坛”上，来自多家具身智能公司的负责人就机器人如何融入家庭的前景展开了讨论，然而他们与观众的热情形成鲜明对比，更希望大家保持冷静。傅利叶智能的CEO顾捷指出，机器人何时能进入家庭仍是未知数，可能需要三到五年，因为当前面临数据不足和普适性欠缺等挑战。

与会的六位嘉宾包括蚂蚁灵波科技的朱兴、乐聚机器人的常琳、大晓机器人的王晓刚、地瓜机器人的王丛以及青心意创的牛腾昦。尽管大家普遍强调机器人应在现实场景中工作，朱兴形象地比喻当前机器人智能水平为“童工”，并指出即使能力尚未成熟，机器人仍然需上岗工作，以便从真实场景中获取改进所需的数据。

与会者提到，机器人在工业领域的多项应用已有所进展。例如汽车零部件的上料和生产物流中的纸箱拆码垛，虽然任务简单，但能缓解传统劳动困难。顾捷补充道，傅利叶的康复机器人已在医院运作十多年，重点在于真实效果与安全性，而非技术的实现方式。 千亿球友会

然而，进入家庭的机器人需具备现场学习和持续记忆的能力，目前仍面临技术瓶颈。嘉宾们的共识是，近期最有可能实现的应用场景集中在工业、物流和康复等领域，逐步向家庭环境扩展。牛腾昦强调家庭机器人需要提供工具和情感价值，避免简单的性价比竞争，短期内可以着力解决教育和健康问题。

进一步地，朱兴表示，“进入家庭”的讨论应分层处理，从情感陪伴到替代家庭服务人员的功能，难度和要求各不相同。常琳认为，家政服务等简单任务可以为机器人从工业向家庭过渡提供机会。

与会者还讨论了目前机器人工作能力不足的主要原因——泛化能力。朱兴举例道，药房场景的复制成本高，因不同环境的差异需要更强的泛化能力。王晓刚指出特定场景下的硬件要求和数据收集也是当前的主要挑战，期望通过采集真机数据提高学习效率。 千亿球友会

王丛强调，现阶段的具身智能仍局限于单一场景和任务，若要实现跨任务操作还有赖于新技术的突破。他呼吁关注机器人在复杂环境中的灵活性和适应能力。